数据仓库项目管理实践包括项目规划、需求分析、资源调配、进度控制、风险管理和质量保证等方面。项目规划阶段确定项目目标、范围和可行性，制定项目计划和资源计划。需求分析阶段明确业务需求和数据需求，定义数据模型和维度设计，规划ETL流程和查询功能。资源调配阶段分配项目团队和技术资源，制定开发和测试计划。进度控制阶段监控项目进展，及时调整计划和资源。风险管理阶段识别和评估项目风险，制定风险应对策略。质量保证阶段进行项目测试和验收，确保数据仓库的质量和性能符合要求。